Amy Winehouse
выкачать и ознакомиться

Сегодня прочел "вас цитируют" как "вас насилуют".

Первое, что серьезно удивило меня в Креотиме, когда закончился мой испытательный срок и я начал что-то замечать, это удивительно малое количество технических неисправностей кода в процессе разработки. Я имею в виду - падения, несогласованность данных и т.п.
Потом я к этому привык и стал считать такое количество нормой.
Теперь я испытываю ровно обратное изумление. Вдвойне неприятное, потому что все участники процесса считают нормой раз-два в день - "у меня не компилится", "у меня упало", "а у меня перестала работать фича Икс".
Допускание говнорезультата порождает говнопроцесс.
В общем-то, сложность поддержки прямо и нелинейно пропорциональна количеству людей, задействованных в процессе. В Креотиме программистов было не больше трех, а здесь - только в клиентской части двенадцать.
Но, как мне кажется, играет еще роль и человеческий фактор.
Как мне кажется, Антон из этих двенадцати взял бы на работу только четырех (включая меня, что тоже не факт, т.к. он меня уже изучил и, возможно, разочаровался). Точнее говоря, взял бы из этих четырех двух лучших (с его точки зрения), но не больше.

P.S. И почему меня это волнует?

Прошедшие выходные я стер в пыль о безумно аддиктивную флеш-игру.
Ссылку не публикую согласно договору о нераспространении оружия массового поражения мозга.
Однако же в тонкую щель этого безумия чудесным образом просочилось прекрасное.
Прекрасное называется - Петр Налич.
Говорят, что он широко зазвучал примерно полгода назад. Как-то удивительно быстро докатилось до меня.
Слушал по дороге на работу. Улыбался прохожим и радовался жизни, что вообще из ряда вон и ни в какие ворота.

http://peternalitch.ru/

Программиста, который в каждую десятую (условно) фразу вставляет "грубо говоря", надо пороть розгами (если молодой) или гнать сцаными тряпками (если старый и фиг переучишь).
Программист должен говорить и мыслить - точно.
Грубо могут себе позволить говорить и думать - грузчики, шахтеры, дворники.

1. Муравьи для доставки крупных предметов в муравейник используют простой алгоритм. Каждая особь подходит к предмету, берется за него и тянет на себя. Казалось бы, классический лебедь-рак-щука. Но не тут-то было. Тягловая сила прибывает от муравейника, и с большей вероятностью хватается за ту сторону, которая к нему ближе. Иными словами - в нужную сторону тянет больше муравьев, чем в ненужную. Причем настолько, что они умудряются преодолеть еще и усилия тех, кто пытается тянуть куда не следует.
2. Одни люди склонны работать, а другие - хуярить. Если первому дать лопату и сказать: "копай яму два на два метра", он спросит - "а какой глубины?". Если то же самое сказать второму, он тут же начнет копать, и будет копать, пока его не остановят (или пока не заебется). "Работнику" нужна цель, "хуярщику" - направление.
3. Точкой устойчивого равновесия однородной группы является funny chaos. Точкой неустойчивого равновесия - boring order. Переход из второго в первое - автоматичен и быстр. Переход из первого во второе - длителен и требует внешнего воздействия. В неустойчивом равновесии продуктивность высокая, а вероятность дезинтеграции группы - низкая. В устойчивом равновесии - наоборот.

Почему муравьи умнее людей?
Потому что они построили общество без денег, телевидения, интернета и ядерного оружия.

Смотрю сериал "Ликвидация". Ну такой себе. Одесса, Привоз, все такое.
В голове сами собой возникают стилизации.
Например: "Нечего ему тут делать! Пусть он идет куда хочет и делает там."

Удивительна нелинейность времени.
Еще вчера мне казалось, что до конца месяца еще очень долго, а сегодня кажется, что слишком мало.

Вместе со мной собрался увольнятся Ваня.
Хотя мы и уходим в одно и то же место в одно и то же время, есть несколько различий.
Я все сам тщательно взвесил и проанализировал, а Ваня решил уходить под впечатлением моего прогноза о будущем фирмы.
Я был на собеседованиях в пяти фирмах. А Ваня сходил в одну из них, которая по моим рассказам была лучшей (ну и еще там оказался его знакомый).
Я поставил руководство в известность практически сразу после собеседований, за полтора месяца до увольнения.
Ваня дотянул уже до последнего срока - завтра-послезавтра будет минус две недели.
Вчера я начал его подстёбывать, спрашивая, когда он собирается "выйти из шкафа". Это, если кто не знает, на жаргоне американских геев означает - открыто объявить о своей ориентации, если раньше она скрывалась.
Шутка, как я потом догадался, имеет второе дно.
Ваня, похоже, боится выглядеть "пидарасом", который неблагодарно бросает фирму, которая его пригрела.