В который раз убеждаюсь, что знаменитая парадигма классического менеджмента: «Быстро, качественно, недорого» -- выбирайте любые два пункта" на практике не работает.
Проект может быть заоблачно дорогим, но на его качестве это никак не сказывается. Учитывая же количество доделок и переделок, пункт "быстро" тоже рассыпается в прах.
Остается только пункт "дорого", который, очевидно, имеет некую самостоятельную ценность, непосредственно к проекту отношения не имеющую.