SnowTiger
01:33 05-08-2005 Про работу
В нашей студии происходят изменения. Точнее, они должны были произойти уже давно, но все никак. Барух, мой босс, весь в больших планах. Он недавно вернулся из Нью Йорка, куда возил наш студийный портфолио, и получил там кучу деловых предложений. И вот он весь в мечтах разростись и открыть филиал в Нью Йорке. Только вот одна маленькая заминка.

В нашей студии работают:
5 менеджеров по продаже [такциваит]
1 секретарша
8 дизайнеров
1 директор техдизайнеров, Амит
11 техдизайнеров
1 промышленный дизайнер
1 3d дизайнер
Нили, жена Баруха - сидит на деньгах
ее помощница

Если выкинуть из этого списка техдизайнеров и Нили с помощницей, то остаются 17 человек, которыми Барух управляет лично. При этом он полдня, если не больше находится у клиентов, а ведь есть еще фотографы, которые снимают для нас, телефонные звонки и мейлы, которые он не может переправить секретарше, новые дизайнеры прямо из академии, которых учить и учить и т.д.

Орен, кстати, уверяет, что читал какую-то статистику и что больше, чем 10 людьми напрямую управлять невозможно.

Короче, еще часть дня Барух занят обвинениями и криками, почему все идет наперекосяк, и почему все так неправильно работают. Казалось бы, подели обязанности. Так нет, не получается. Уже больше года мы с Лиат называемся арт-директорами. В принципе, мне больше нравится самой креативить, чем командовать остальными: гораздо проще, ответственности меньше, времени больше, а зарплата все та же. Кроме того, приходится чуть ли не зубами выдырать у него собственные полномочия.

Например, последний проект был для одного израильского фестфуда, типа макдональдса. Израильский фестфуд вдруг случайно обнаружил, что его красно-желтый вид выглядит, как жалкая пародия. Барух дал проект мне вместе с двумя очень талантливыми дизайнершами. Мы сделали брейнсторминг, поделили идеи и засели за работу. На все про все мне дали неделю, это очень мало для такого огромного проекта. Прихожу с утра, а Марина, одна из дизайнерш, мне говорит, что, мол, тут вчера приходил Барух и сказал, что все неправильно и надо делать то-то и то-то. Я позеленела и отправилась к боссу ругаться. Ррр-р-р-р.

- Барух, - говорю, - как тебе кажется, мне нечего делать?
- Почему?
- А зачем делать двойную работу? Ты ведь все равно ходишь и за моей спиной даешь другие указания. Я снимаю с себя всю ответственность с проекта. С этого момента им занимаешься только ты.
- Нет, нет, - заволновался Барух.
- Тогда, если у тебя есть какие-то идеи, обращайся непосредственно ко мне.
- Это все Марина, она все не так поняла...

Один раз я увидела, как он крадется к Марине, но, заметив мой гневный взгляд, он сменил траекторию. Ругань сработала. Надолго ли?
Комментарии:
Штучка
01:42 05-08-2005
Нет, не надолго... Это характер... И это те моменты, на которых работа на себя имеет массу преимуществ. Но там уже ты превращаешься в такого же))
SnowTiger
01:49 05-08-2005
Штучка На себя имеет главный недостаток: выбивание денег из клиента :-/
Ты права - характер. Горбатого могила исправит.
Штучка
03:21 05-08-2005
SnowTiger Точно) В обоих высказываниях)
Демиан
04:22 05-08-2005
От власти и ответственности отказаться непросто..
pakt
04:29 05-08-2005
Демиан но иногда жадность побеждает. Т.е. если на пальцах (каком-нибудь реальном примере) показать, что при таком способе управления теряются живиые деньги, отношение может на некоторое время измениться.
Демиан
06:13 05-08-2005
pakt Поживем - увидим.
SnowTiger
11:14 05-08-2005
pakt Демиан он видит, что теряются. Кроме того, два раза уже нанимал едвайзера, который ему вдалбливал, что ему економически невыгодно самому за всем бегать. У него натура такая. Как скорпион на лягушке, переплываюшей реку.
Roxana
12:53 05-08-2005
SnowTiger это проблема многих начальников...и нашего в том числе (мы рекламное агенство, штат около 20 чел). Все то же самое...Пол-дня ездит по клиентам, а пол-дня на всех орет, почему все не так. При том, что формально у нас из этих 20 чел почти половина имеет должности с приставкой "директор" (арт-директор, креативный директор, клиент-директор, директор по стратегическому планированию и т.д.)
login
13:36 05-08-2005
SnowTiger ему надо на трениг "делегирование полномочий". ну что за ерунда, как дите.
Terra
13:37 05-08-2005
Думаю, что если такое качество в человеке есть, то оно уже неистребимо никакими тренингами
pakt
14:57 05-08-2005
Terra иначе остались бы без работы киллеры -)
SnowTiger
20:35 05-08-2005
О, он ходил на какой-то тренинг! Потом одной дизайнерше, на которую наорал часом ранее, сказал "извини", так она чуть со стула не упала. Не, я полна надежд. Он мелкими шажками, с большими регрессиями, но движется в нужном направлении. В конце концов, нужно ведь принимать на счет и то, что человек стареет, набирается опыта, амбиции и интересы меняются.