Эх, блин, зарекался же не выкладывать здесь больше свои статьи, но... В общем, неофициальный отчет о моей командировке понравился, глядишь, и официальный по душе придется... Но он длинный. Очень длинный... Итак, Отчет v1.0. До редакторской правки... (заголовок не мой, сразу говорю)



День Шахтера, праздновавшийся по всей стране 31 августа, в Хабаровском крае проходил с особым волнением. Уж больно богатым на события выдался 2003 год для угледобывающей промышленности края. События эти, как в анекдоте: хорошее, плохое и… еще непонятно какое. Все они, тем не менее, находятся под пристальным вниманием Правительства Хабаровского края, поэтому перед Днем Шахтера в столицу хабаровской угольной промышленности, поселок Чегдомын, отправилась целая правительственная делегация, возглавляемая министром топлива и энергетики Владимиром Сливко.



Пожары в шахтах – вещь неприятная и опасная не только для чегдомынских шахтеров. Подобное событие будет названо ЧП в любом уголке мира. Потому что несет оно в себе экологический ущерб, урон производству, огромные материальные затраты и чрезвычайно сложно ликвидируется. Специфика такая.

Посудите сами – от двух пожаров, первый из которых возник еще в апреле этого года, ОАО «Ургалуголь» уже понесло убытки в размере 120 миллионов рублей. И ведь до сих пор они не признаны ликвидированными.

Если быть точнее, во время объезда «угольных владений» и последующих специальных совещаний, специалисты «Ургалугля» докладывали министру, что с первым, апрельским, пожаром, вопрос уже закрыт. Все работы по его ликвидации практически позади. Осталось только подождать еще минимум пару недель, а потом приедут ученые и скажут свое окончательное слово: покончено с пожаром или нет.
Между тем, именно этот пожар представляет собой наибольшую экономическую опасность для шахтеров – все-таки возник он в действующей 267-й лаве. В результате там пришлось останавливать добычу, бросать оборудование, и сейчас для возобновления работ придется приложить немало усилий. Конечно, специалисты «Ургалугля» говорят, что если не будет никаких эксцессов, то уже в конце сентября затопленная сейчас лава сможет выйти на полную производственную мощность.

Однако министр в своих оценках ситуации более осторожен:

- Замеры показывают, что из-за длительного воздействия огня на месте пожара сохраняется высокая температура, угольные пласты по-прежнему сильно нагреты, - резюмирует Владимир Михайлович. - Поэтому нельзя исключать возможность повторного возгорания.

Со вторым пожаром, которому месяц назад был придан статус местной чрезвычайной ситуации, неясность еще большая. Тушить его гораздо сложнее, чем первый – сказываются особенности его подземного расположения. Разведку проводить сложно по тем же причинам. С одной стороны, видимой опасности он и не представляет, поскольку проходит по старым выработкам. С другой стороны, опять же не исключается возможность его влияния на вентиляционную систему действующей шахты. Ну и экологический ущерб нельзя сбрасывать со счетов: дым подземных пожарищ идет прямиком в деревню Олимпийскую. Так что по словам и шахтеров, и министра, с пожаром «надо что-то делать».

Ну а раз сказали, значит сделают. Печально, конечно, но этот год сделал ургальских шахтеров настоящими спецами в области тушения подземных пожаров. По крайней мере, те рекомендации по тушению, которые давали специалисты специальных научно-исследовательских институтов, полностью совпали с уже предпринятыми действиями чегдомынцев. Так что можно только порадоваться за представителей угольной промышленности хабаровского края, научившихся самостоятельно находить выход из любой ситуации. Ну, или почти любой.



Пожары – опасность явная, с которой настоящим мужикам, которыми и являются шахтеры, привычно бороться лицом к лицу. Но что делать с грядущим в октябре событием, считать ли его вообще опасностью, и как к нему вообще относиться, в Чегдомыне не знают. А грядет в октябре продажа государственного пакета акций ОАО «Ургалуголь». Грядет в рамках претворения в жизнь слов президента России о том, что «государству надо выходить из бизнеса». Если сложить вместе пакеты акций, находящиеся в краевой и федеральной собственности, получим более 58 процентов – контрольный пакет, дающий статус владельца предприятия.

Теоретически, конечно, продажа будет проходить таким образом, что купить себе кусочек ургальских руд вместе с находящимся там производством сможет любой желающий. Практически же, все в отрытую называют имя будущего собственника ОАО «Ургалуголь» - группу компаний МДМ, возглавляемую Андреем Мельниченко. Что неудивительно, потому что эта «олигархическая структура» на сегодняшний день имеет ярко выраженный интерес к угольной отрасли и по разным оценкам сосредоточила в своих руках около 80 процентов добычи энергетических углей в России.

Ожидает продажи и ООО «Северный Ургал», созданное постановлением главы администрации Хабаровского края два года назад и полностью находящееся в краевой собственности. Причем создано было «в целях развития собственной топливной базы, увеличения добычи угля на Ургальском каменноугольном месторождении».

Почему шахтеры не знают, как относиться к грядущей продаже, понятно. С одной стороны, в России уже сложился стереотип, что смена собственника, акционирование, и прочие структурно-организационные перемены ведут если не к гибели, то к неприятностям точно. С другой стороны, как люди образованные и цивилизованные, здесь понимают, что смена собственника – это просто смена собственника. И новый необязательно будет все ломать и крушить, а напротив, принесет необходимые инвестиции и новый взгляд на старые проблемы развития производства. Но на всякий случай генеральный директор «Ургалугля» Геннадий Соловьев печально шутит, что вместе со своим замом по экономике уже подыскивают новое место работы. В официальной беседе он же говорит, что несмотря на грядущую смену собственника предприятие работает, как и прежде, здесь реализуются достаточно серьезные инвестиционные проекты, которые должны сделать производство более прибыльным. И тут же добавляет, что новых проектов не затевают – до смены собственника все равно не успеют, а дальше пусть он сам решает.

Но во всех словах руководства что «Ургалугля», что «Северного Ургала», где о грядущей продаже пока предпочитают вообще не говорить, совершенно явственно слышится одно: для нормального развития отрасли сегодня нужны деньги, а взять их уже практически негде.

В министерстве топлива и энергетики Хабаровского края совместно с шахтерами подсчитали, что для того, чтобы сделать угледобычу в Хабаровском крае максимально прибыльной, «Ургалуголь» и «Северный Ургал» ежегодно должны выдавать на гора три миллиона тонн угля. Меньше – возникают проблемы с рентабельностью. Больше – проблемы со сбытом. Все-таки, рынок весьма специфический, круг потребителей жестко ограничен, равно как и цены – сильно задирать их нельзя, потому что это выйдет боком самим же шахтерам – вырастут энерготарифы, следом за ними поползут тарифы на ж/д перевозки и т.д. К тому же Ургальский уголь потребляется в основном внутри края, и больше трех миллионов тонн здесь продать не удастся. По крайней мере, на данный момент на угольном рынке сложилась именно такая ситуация.

Сегодня два предприятия в год сообща дают около 2,5 миллионов тонн – теоретически резерв для роста есть. Но чтобы перейти от теории к практике нужны те самые огромные инвестиции. И в шахты, и в открытые разработки.

Так, если раньше только угольные карьеры «Ургалугля» давали в год около миллиона тонн, то сегодня добыча неуклонно снижается. Причина проста – изношенность техники составляет от 50 до 80 процентов, запчастей хронически не хватает. А без техники много не накопаешь. Чтобы карьеры в следующем году вновь вышли на миллион тонн добычи, необходимо 47 миллионов рублей инвестиций без учета амортизации имеющейся техники.

В шахте – еще сложнее. Те угледобывающие комплексы, которые трудятся там сегодня, в большинстве своем можно прямо сегодня сдавать в музей угледобывающей отрасли. И то после тщательной реставрации. Утрирую, конечно, но истина где-то рядом: для повышения объемов добычи необходима новая техника, стоимость которой также исчисляется десятками миллионов рублей.
Между тем, собственных инвестиционных ресурсов на «Ургалугле» практически не осталось. Поступающие (далеко не всегда вовремя) средства от реализации угля уходят на погашение взятых кредитов, на выплату налогов, зарплату и т.д. Нередко все это тоже происходит с задержками.

Однако ж выкручиваются, экономят, где можно, справляются своими силами, но развиваются. Так, во время объезда владений «Ургалугля» лично я насчитал три крупных проекта, которые должны снизить издержки, повысить рентабельность и т.д. И что характерно, все эти проекты претворены в жизнь шахтерами самостоятельно.

Самый главный из них, конечно – отработка мощных низкозольных угольных пластов В31 и В26 и строительство под эти цели погрузочной станции №3. Подземная часть проекта представляет собой комплекс галерей и эстакад, по которым добываемый на глубине до 300 метров уголь будет доставляться наверх, где тут же будет грузиться по вагонам и увозиться по железной дороге.

В итоге это позволяет «уйти» шахтерам от подземной электровозной откатки, приводит к снижению энергозатрат, амортизации оборудования и в конечном итоге дает снижение себестоимости до 30 процентов. Но и стоит такое удовольствие немало: только наземная часть комплекса оценивается в 70 миллионов рублей.

Поспособствовать открытой добыче должно строительство галереи на обогатительной фабрике, что позволит принимать уголь с Буреинского разреза с зольностью 38-40 процентов и с помощью обогащения снижать ее на три процента. Т.е. делать уголь по-настоящему конкурентоспособным. Ну и загрузка фабрики увеличится на 25 процентов – тоже хорошо. Стоит такой проект поменьше – около миллиона рублей без учета оборудования, а оценивать проделанную работу предстоит, скорее всего, уже новому собственнику – запуск запланирован на ноябрь.

И подземной, и открытой добыче угля должен помочь дробильно-сортировочный комплекс, готовый уже на 90 процентов. Сегодня «Ургалуголь» испытывает острую потребность в щебне. Он идет на балансировку железнодорожных путей, шахтных откаточных путей, для строительства и т.д. По словам генерального директора ОАО «Ургалуголь» Геннадия Соловьева, с пуском данного комплекса себестоимость соответствующих работ снизится практически в 2,5 раза и окупится за год.

Потом, войдя во вкус, Геннадий Александрович показывал на окрестности, видимые из окна его кабинета и рассказывал, сколько еще угля можно добыть прямо здесь же с минимальными (относительно) издержками. Говорил о том, как ургальский уголь можно сделать максимально конкурентоспособным и желанным практически в любом регионе России и не только, потому что реализовав все задумки, ургальский уголь будет соответствовать мировым стандартам, а в России таких углей не так уж и много… Но потом неизменно вспоминалась грядущая смена собственника. И заниматься ли такими проектами, решать будет уже он…

Между тем, шахта «Северная», которую разрабатывает ООО «Северный Ургал» - фактически один сплошной инвестиционный проект. В разработке она находится относительно недавно и требует больших вложений для создания соответствующей инфраструктуры и системы жизнедеятельности, делающей шахту рабочей. Нужны самостоятельная система вентиляции и подогрева воздуха для работы в холодное время года. Нужна система водооткачки, нужно решить проблему с энергоснабжением. Еще, опять же, нужно новое оборудование, потому что старое давно выработало свой ресурс. В общем, много чего нужно – план развития шахты «Северная» предполагает инвестирование в течение пяти лет около миллиарда рублей.

Овчинка, однако, стоит выделки. Угли здесь низкозольные, запасы богатые. Шахта изначально прокладывалась и продолжает прокладываться с помощью передовой технологии анкерного крепления шахтного свода, что делает ее более безопасной, более дешевой в разработке и упрощает работу в ней.

- В сутки шахта дает до трех тысяч тонн угля, за полтора года работы дали в общей сложности полтора миллиона тонн. В месяц на одного рабочего приходится 125 тонн угля, и это при средней по стране добыче в 80 тонн! – гордится за свое предприятие генеральный директор ООО «Северный Ургал».
Конечно, проблем у «Северного Ургала» масса, и все они как две капли воды похожи на проблемы «Ургалугля»: все та же нехватка кадров, оборотных средств, изношенность оборудования и т.д. И вместе с тем, оба этих предприятия – лакомый кусочек для будущего собственника, кем бы они ни был.

- Мы не будем скрывать, что ургальское угольное месторождение имеет стратегическое значение для Хабаровского края, - говорит министр топлива и энергетики края Владимир Сливко. – На сегодняшний день оно обеспечивает около 40 процентов краевых потребностей в угле. Поэтому для нас очень важно, чтобы новый собственник, кем бы он ни был, отнесся с пониманием к существующим проблемам предприятия, и понимал его значимость для края. Конечно, есть опасения, что новый собственник начнет диктовать цены, для нашего потребителя неприемлемые, но опыт решения подобных проблем у нас уже есть. Все-таки это рынок, и мы сможем найти более подходящее предложение. Но надеемся, что все-таки мы найдем общий язык и взаимопонимание.

Не знаю, что там насчет цен, однако на всех совещаниях, в том числе и в кабинете у главы администрации Верхнебуреинского района Генриха Горнбахера, где обсуждались проблемы взаимных неплатежей, как магическое заклинание звучала фраза: «Новый собственник уголь в долг продавать не будет!».

Видно было, что шахтеры подсознательно этого хотят. Потому что задержки с платежами за отгруженный уголь – это задержки и по налогам, и по погашению кредитов и, что наиболее важно каждому из многотысячной армии чегдомынских шахтеров – задержки по зарплате. Явление в Чегдомыне, к сожалению, уже привычное.



По крайней мере, перед днем официального празднования Дня шахтера, а заодно и 55-летия «Ургалугля», самой обсуждаемой в народе темой была »выдадут ли перед праздником зарплату». Понятно, что в пятницу утром, в перерывах между совещаниями с министром руководство лихорадочно подписывало зарплатные ведомости, а работяги старались получить свою зарплату, чтобы успеть на торжественную часть.

Судя по довольным лицам собравшихся в местном Доме культуры, зарплату успели получить если не все, то многие. Уже повод для радости. Добавляли радости и традиционные для таких мероприятий доклады руководителей о проделанной работе, перспективах развития и улучшении материального положения трудящихся. Еще больше радости, и даже аплодисментов, было в зале когда началось собственно поздравление с Днем шахтера и юбилеем предприятия. Награды находили своих героев одна за другой – от правительства России, от правительства Хабаровского края, от районной администрации. Медали, нагрудные знаки, почетные грамоты, денежные премии и ценные подарки – общее число награжденных за доблестный труд шахтеров исчислялось десятками.

Но шахтер, к сожалению, это не та профессия, о которой можно говорить только в радужных красках через призму правительственных наград. Все мы знаем, что это очень и очень опасная профессия. Со сцены дома культуры, где проходила торжественная часть, прозвучала ужасная цифра – за 55 лет разработки месторождения из забоя не вернулись 77 шахтеров.

Как подметил кто-то из руководители предприятий, это целый производственный участок. И укомплектован он был бы по полной программе – гибли и простые рабочие, и мастера, и горные инженера. В черном списке практически все шахтерские должности и профессии.
Говорили об этом ответственные лица и добавляли пусть стандартные, но искренние и правильные слова о том, что все это было не напрасно, что память жива, и что надо ради этой памяти жить и работать дальше. Потому что какой бы ни была экономическая обстановка, что бы ни творилось на политическом Олимпе, какой бы собственник ни стоял у руля, уголь нужен будет всегда. А значит, будут опускаться под землю сильные и храбрые люди под названием «шахтеры», давать стране угля, и раз в году праздновать свой праздник со слезинкой на глазах.

Сергей Фоменко ©