клуб заведен 11-12-2004
постоянные читатели [19]
Blacky, Bladewalker, chilli, DB, fali, keyhell, LaVita, Martin Riggs, Mikki Okkolo, padre A, Pray, Roxana, SharoWar, Solaire, Ануца, Инь, Скромняга-2, Эль, Эль Ноэль
Blacky, Bladewalker, chilli, DB, fali, keyhell, LaVita, Martin Riggs, Mikki Okkolo, padre A, Pray, Roxana, SharoWar, Solaire, Ануца, Инь, Скромняга-2, Эль, Эль Ноэль
участники [15]
Agness, Bladewalker, DB, keyhell, mamMock, Martin Riggs, SharoWar, Solaire, Tara, the_coffe_girl, Капитан Галерес, Ромашка, Скромняга-2, Странная женщина, Эль Ноэль
Agness, Bladewalker, DB, keyhell, mamMock, Martin Riggs, SharoWar, Solaire, Tara, the_coffe_girl, Капитан Галерес, Ромашка, Скромняга-2, Странная женщина, Эль Ноэль
цитатник:
- • лента
клуб:
01-12-2007 14:14 Martin Riggs » Пробег по интересностям
Сегодня нашел сразу шесть интересностей, и даже успел их внимательно просмотреть.
Первое самое интересное: "Декады гениев. 10 самых громких научных открытий 20 века".
Материал начинается так: Научный XX век начался с революции. Причем устроил ее один-единственный человек — по имени… нет, не Карл Маркс. А Макс Планк. В конце XIX века Планка пригласили на должность профессора Берлинского университета...
Дальше скрывается действительно неординарное:
Второе самое интересное: Писатель Григорий Остер: «Не надо любить власть как собственных родителей»
27 ноября исполняется 60 лет классику детской литературы Григорию Остеру. Именно благодаря ему несколько поколений детей в нашей стране боялись грозы вместе с котенком по имени Гав и измеряли удава в попугаях. О том, как по-разному дети и взрослые относятся к вредным советам, а также про детский сайт президента Путина с Григорием Остером разговаривала обозреватель «Известий» Наталья Кочеткова.
Третье самое интересное: "Шантаж работодателя". Сразу два мозга, достаточно проваренных в теме, рассуждают но том, что некоторые люди весьма переоценивают себя и свою значимость. Но требуют. А потом злятся...
Четвертое - развлекательное: "Законы Мерфи для дизайнера". Относится в полной мере и к журналистам.
Пятое - суровое: "Интервью с Дональдом Норманом об интерфейсах".
Если кто и разбирается хоть немного в человеко-машинных интерфейсах, то это Дональд Норман, профессор, автор книги «Дизайн вещей будущего» и сооснователь Nielsen Norman Group.
Шестое - организационное: "Немного об ответственности и обязанностях".
Первое самое интересное: "Декады гениев. 10 самых громких научных открытий 20 века".
Материал начинается так: Научный XX век начался с революции. Причем устроил ее один-единственный человек — по имени… нет, не Карл Маркс. А Макс Планк. В конце XIX века Планка пригласили на должность профессора Берлинского университета...
Дальше скрывается действительно неординарное:
- 8. 26 июля 1978 года в семье Лесли и Гилберта Браунов родилась дочь Луиза. Наблюдавшие за кесаревым сечением гинеколог Патрик Стэптоу и эмбриолог Боб Эдвардс чуть не лопались от гордости, ведь это они сделали то, ради чего весь мир занимается сексом — зачали Луизу. М-м-м… не надо думать о неприличном. На самом деле ничего порнографического не произошло. Просто мадам Лесли Браун, мамаша Луизы, страдала от непроходимости маточных труб и, как и многие миллионы женщин на Земле, не могла зачать сама. Пыталась она, кстати, больше девяти лет — но увы. Все входило, но ничего не выходило. Чтобы решить проблему, Стэптоу и Эдвардc сделали сразу несколько научных открытий. Они придумали, как извлечь из женщины яйцеклетку, не повредив ее, как создать этой самой яйцеклетке условия для нормальной жизни в пробирке, как нужно ее оплодотворять и в какой момент вернуть обратно. Опять же, не повредив. И родители, и ученые вскоре убедились, что девочка совершенно нормальна. Вскоре у нее таким же способом появилась сестра, а к 2007 году благодаря методике экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) по всему миру родились почти два миллиона детей. Которых бы никогда не было, если бы не опыты Стэптоу и Эдвардса. Да вообще сейчас страшно сказать, что творится. Взрослые дамы сами рожают себе внучек, если их дочери неспособны выносить дитя, а жены рожают от погибших мужей. Многочисленные опыты подтвердили, что «дети из пробирки» ничем не отличаются от зачатых естественным путем, так что с каждым годом методика ЭКО завоевывает все большую популярность. Гм. Хотя по старинке все-таки намного приятнее.
Второе самое интересное: Писатель Григорий Остер: «Не надо любить власть как собственных родителей»
27 ноября исполняется 60 лет классику детской литературы Григорию Остеру. Именно благодаря ему несколько поколений детей в нашей стране боялись грозы вместе с котенком по имени Гав и измеряли удава в попугаях. О том, как по-разному дети и взрослые относятся к вредным советам, а также про детский сайт президента Путина с Григорием Остером разговаривала обозреватель «Известий» Наталья Кочеткова.
- вопрос: Насколько вам свойственно придерживаться уже сложившегося у читателей имиджа «вредного советчика»?
ответ: Если вы связываете все мое творчество только с «Вредными советами», то это будет неправильно.
в: Я вовсе не связываю, но часто именно их держат в голове, когда произносят ваше имя.
о: А почему вы так думаете? Для маленьких детей я написал «Котенка по имени Гав», миллионы детей видели мультфильмы, читали книги про слоненка, мартышку, удава и попугая — этих читателей у меня больше даже по тиражам. Я от «Вредных советов» не отказываюсь, но бывает, что писатель известен чем-то одним. Я себя к таким не причисляю. О моих «Вредных советах» чаще говорят взрослые, потому что им кажется, что в этом есть эпатаж, а на самом деле никакого эпатажа нет. Я не устаю всем повторять, что мои «Вредные советы» — это прививки от глупости, это так называемая «педагогика от противного». Ведь если ты скажешь ребенку: «Пожалуйста, не делай того-то и того-то», то первое, что он ответит: «А это идея!» А если ты скажешь ребенку в шутку: «Делай так, так и так», то ребенок сразу понимает, что с ним шутят, и так, так и так не сделает. Недаром на обложке написано, что это «Книга для непослушных детей и их родителей», что послушным детям эту книгу читать запрещается. Еще ни один ребенок из мне известных не последовал ни одному моему вредному совету.
Третье самое интересное: "Шантаж работодателя". Сразу два мозга, достаточно проваренных в теме, рассуждают но том, что некоторые люди весьма переоценивают себя и свою значимость. Но требуют. А потом злятся...
- Шантаж работодателя выглядит довольно безобидно - никакого криминала. Приходит работник и ставит руководителя перед фактом: или вы повышаете мне зарплату на N%, или я ухожу. Как правило, шантажирующий сотрудник либо действительно занимает какую-то ключевую позицию (работает с ключевыми клиентами, завязал на себя какие-то важные функции итп), либо откровенно заблуждается относительно своей значимости. Последних, кстати, тоже немало.
Четвертое - развлекательное: "Законы Мерфи для дизайнера". Относится в полной мере и к журналистам.
- Высокооплачиваемая срочная работа подворачивается только после того, как вы занялись другой срочной работой - низкооплачиваемой.
Все срочные работы требуется сдать в один и тот же день.
Срочная работа, на которую вы потратили всю ночь, никому не понадобится в течение, по меньшей мере, двух ближайших дней.
Если есть время, то не будет денег.
Если есть деньги, то не будет времени.
Вероятность выхода компьютера из строя, прямопропорциональна приближению дэдлайна.
Каждый новый проект требует такого софта, которого у вас нет.
Чтобы определить настоящего эксперта, выбирайте того, кто предсказывает наибольшую длительность данной работы и наибольшую стоимость.
Чем проще идея, тем сложнее она описана в ТЗ.
Пятое - суровое: "Интервью с Дональдом Норманом об интерфейсах".
Если кто и разбирается хоть немного в человеко-машинных интерфейсах, то это Дональд Норман, профессор, автор книги «Дизайн вещей будущего» и сооснователь Nielsen Norman Group.
- одна из проблем, которую я обнаружил, в том, что обозреватели (всяких гаджетов и Nokia E61i
MR) не являются нормальными людьми; они энтузиасты. Я имею в виду, вот почему они и стали обозревателями... Я вижу это, когда читаю и компьютерные обзоры, и обзоры мобильников, и так далее. Пишущие их люди зачастую являются экспертами во всех конкурирующих продуктах и поэтому превращают нас в фанатов функционала. Они действуют из самых лучших побуждений, это умные люди, прямо как вы. Но вы ничем не можете помочь, кроме как сравнить один продукт с другим и сказать: «Ну, в этом нет такой-то функции, а в том есть»Шестое - организационное: "Немного об ответственности и обязанностях".
- Есть великое правило порочного круга постоянного снижения качества: Качество снижается на этапах передачи работы от одного сотрудника другому.
"три пары" звучит лучше, че...
[Print]
Hunger