04.02.2018
Представьте, что вы бессмертны. Просто представьте. И при этом обладаете всемогуществом. Вы можете создавать миры. Наблюдать за ними. Управлять ими. Разрушать их. Это должно быть забавным, но рано или поздно надоест. Изучать природу окружающей вас действительности вам неинтересно - в добавок ко всему вы ещё и всезнающи. Вы страдаете от скуки. Ваша вечность становится всё более пресной. Бессмертие, всемогущество и всезнание уже в тягость.
И что же вы делаете? Вы создаёте новый мир. Нет, целую вселенную. Задаёте исходные условия, настраиваете параметры. И сами вступаете в игру.
Ваш персонаж - случайный, по умолчанию имеет минимум знаний о той реальности, в которую помещён, и наделён минимумом физических умений. Память о вас настоящем стёрта абсолютно - это необходимо для полного погружения. Игровой процесс конечен - ну хотя бы здесь, хотя бы на время, вы можете прочувствовать прелесть смертности, неведения и беспомощности, ощутить всю полноту вкуса бытия.
Основная цель отсутствует, ведь достигнув её вы бы вышли из игры. И поэтому весь смысл сводится к поиску отсутствующей цели.
Наконец-то вы почти счастливы. Наслаждаетесь отличной графикой, непредсказуемостью сюжета и процессом поиска смысла. И лишь мимолётная тоска по чему-то давно утраченному или забытому заставляет вас иногда задумчиво поднимать голову к небу.
02.03.2018
Предположим, Вы пришли в ресторан, заказали себе суп, и заметили, что в тарелку с супом попала муха. Что вы будете делать?
1. Можно уйти из ресторана, пойти в другой ресторан, где такого не случается. Это является "Предупреждающим действием" и "Предварительным мероприятием".
2. Можно устроить скандал, и потребовать заменить тарелку супа. Что, конечно, будет сделано, только уверенности, что в этой тарелке не была муха, не будет. Это является "Корректирующим действием".
3. Можно ложечкой выловить муху, положить её в салфеточку, взять другую ложечку и съесть вкусный замечательный суп. Это является "Коррекцией", то есть действием, которое направлено на устранение явного несоответствия, и ничего больше.
4. В анекдоте про голодных студентов был еще один вариант. Выловить муху, высосать из неё суп, и с радостью съесть остатки супа в тарелке. Это является "Не системным действием". Насколько надо себя не любить, чтобы поступить именно так.
Тоже самое относится к поставкам сырья на пищевое производство.
21.03.2018
Миллиардер, бизнесмен и инвестор Рей Далио основал Bridgewater Associates, крупнейший хедж-фонд в мире, недавно он написал книгу о собственных принципах жизни и работы, в которой описал три уровня реальности, которые необходимо понимать. Майкл Симмонс, предприниматель и бизнес-тренер, утверждает что на самом деле есть три уровня реальности, но большинство людей застревает на первом, даже не подозревая о существовании второго и третьего. Все великие мыслители, руководители и предприниматели отличаются тем, что видят реальность на более глубоком уровне. Это помогает им играть в шахматы, когда все другие играют в шашки. Это как известные картинки, на которых можно увидеть или утку или кролика: нужно сделать так, чтобы вы видели и утку, и кролика.
Уровень 1. Получение вещи
Большинство людей живет на этом уровне. Грубо говоря, это составление списка дел, от самых важных до незначительных, и следование этому списку. Вам нужно сделать что-то просто потому, что надо, от этого зависит ваша зарплата, заключение сделки и так далее. От вас постоянно зависит множество вопросов, вы стараетесь все их решить, чтобы в конечном итоге иметь крышу над головой, холодильник с продуктами и машину в гараже.
Далио называет этот уровень реальности метелью — все вокруг кружит, но в итоге ничего, кроме снега, вокруг не остается.
Уровень 2. Принципы
На этом уровне люди ценят деятельность не только за ее конечный результат — деньги в кармане — но и за главные принципы, правила игры, за те умения и выводы, которые вам в итоге достанутся. Суть в том, что деньги, которые получают на первом уровне, заканчиваются, a вот навыки и знания, умения — никогда. Это тот жизненный опыт, который поможет вам развиваться дальше в любом направлении. На этом уровне человек ценит систематические знания о мире и людях, которые необходимы для успешной жизнедеятельности. Понятые знания помогают не только больше зарабатывать, создавать лучший продукт, но и быть лучшим родителем и супругом, наслаждаться дружбой, общаться с представителями иных культур, разбираться в основах политики и религии.
Любая неудача — это в итоге крайне ценный опыт. Проблема лишь в том, что общество не привыкло мыслить таким образом, действия человека чаще всего оцениваются по тому, какого конкретного, физического результата он сумел достичь.
Второй уровень реальности похож на ситуацию, когда человек стоит на вершине горы на фоне ясного неба и смотрит на метель, бушующую внизу.
Уровень 3. Алгоритмы
Это тот уровень, за который Рея Далио подвергли жесточайшей критике. Дело в том, что бизнесмен использовал свои принципы и превратил их в алгоритмы на компьютере. Теперь он использует их, чтобы эффективнее инвестировать и принимать лучшие решения. Компания Далио, Bridgewater, разработала несколько приложений, которые сотрудники используют для принятия правильных решений. Алгоритм включает в себя множество данных: исторические факты, особенности взаимоотношений людей, последние достижения науки и так далее. Программа просчитывает то, насколько успешным может быть то или иное решение. Со временем удалось добиться того, что этим алгоритмам в компании Bridgewater доверяют 98% решений.
То есть на третьем уровне Далио не позволяет общим принципам второго уровня оставаться таковыми. Он систематизирует их и показывает, как все в этом мире взаимодействует.
Визуализация сложных систем как машин, выяснение причинно-следственных связей внутри них, запись принципов для их решения и передача их в компьютер, чтобы он мог принимать решения за меня, стали стандартными практиками, — говорит бизнесмен. Конечно, такой подход тут же вызвал возражения: хаос и жизненные случайности не позволяют сводить решение сложных вопросов или развитие отношений между людьми к просто инженерной задаче, — заявили люди. Однако Далио и не говорит, что его машина идеальна, но настаивает, что она — надежный советник по принятию решений.
Конечно, создать такую машину может себе позволить только огромная корпорация. Но и обычные люди могут использовать этот принцип. Принимая решение, мы часто игнорируем важные вопросы, надеясь, что «все обойдется». Это и принятие в команду человека, в котором не уверены, и регистрация отношений с человеком, жизненные принципы которого противоречат вашим. Во всех этих случаях машина замигала бы красной кнопкой, показывая, что делать этого не следует. Люди же стараются просто игнорировать негативные факторы, концентрируясь только на положительных моментах. Да, наш мозг предпочитает делать именно так, особенно когда вам чего-то очень хочется.
Помните: у нас есть всего 24 часа в сутки. Для того, чтобы использовать их по полной, нужно не просто зарабатывать деньги, нужно получать опыт из всего, что есть вокруг, учиться постоянно, и не давать своему мозгу концентрироваться только на «плюсах» того или иного решения. Только комплексный анализ проблем с применением всего накопленного опыта позволит вам расти во всех жизненных областях максимально стремительно. Нужно фокусироваться на всех треух уровнях реальности, a не только на первом, только тогда жизнь станет многомерной и осмысленной.
22.03.2018
Когда чувствуешь ценность качества продукта своего труда, то все решения становятся ясными - будь то выбор с одной стороны, со стороны сырья, или выбор решения на стороне продажи продукта. Всегда можно вернуться и спросить себя: будет ли то конкретное решение сохранить качество продукта. Если ответ "нет", то решение не является верным.
Последние два месяца меня радует то, что при выборе решений ответственные лица все чаще и чаще начинают сверять свое решение именно с точки зрения категории качества. Невозможно одновременно соврать себе, что ты привержен идеи качества и принять решение, руководствуюсь другими мотивами.
Процесс запущен и он уже не остановим, главное помнить: "Качество - это любовь к клиенту".
27.03.2018
Начало всего этого кошмара в статье Гражданского кодекса и в соответствующем убеждении в головах людей. Я говорю о той гадости, которая звучит, как "истинная правда", а именно: "Цель бизнеса - получение прибыли".
Если думать так, то будет именно так, но тогда не надо прикидываться невинной овечкой.
30.03.2018
О признаках Паразита
Паразит всегда стремится усложнять любые процессы. Таким образом он уходит от арифметики, от математики, а значит и от физики и химии процессов, запутывает всё, чтобы создавать точки присосок и отсоса нужного под себя.
В сложных структурах и инфраструктурах легче маскироваться. Посредничество, маклерство, проводники по сложным цепям - всё это признаки Паразита.
Борьба с Паразитом - это в первую очередь прозрачность, упрощение процессов, удаление из них всех промежуточных звеньев, не имеющих базовых или структурных необходимостей.
Грубо говоря - удаление наростов, раковых образований, всяческих структур и присосавшегося, паразитирующего на скелетах, причём как в материальном, так и информационном смыслах.
05.04.2018
Заявляемая боль подобна любимой занозе - самому ею не вытащить.
09.04.2018
Функционал Департамента обеспечения качества и безопасности пищевой продукции базируется на трёх основных функциях:
1) всё знать - это задача делопроизводителя. Любой вопрос, который касается качества и безопасности, обсуждается и формируется в присутствии представителя Департамента.
2) всё помнить - это задача контролера документов. Любое принятое решение имеет предпосылки для его принятие. исходную информацию, причину для его принятия, исходную задачу. Время от времени решения могут меняться, так как могут меняться исходные задачи или появляться новые способы решения этой задачи. Но всё это должно оставлять легко читаемый след, чтобы можно было вернуться к любой промежуточной точке и понять, что было движущей силой.
3) всё понимать - это задача руководителя. Любое принятое решение можно сравнивать с имеющейся политикой качества и отвечать на простой вопрос: "Ведет ли принятое решение к увеличению индекса качества продукта и как именно?". Если решение принято, без учёта существующих параметров качества, то оно принято не из позиции качества, у него есть другая мотивация, которое идет в разрез с нашим понимаем качества.
10.04.2018
Если объяснение не выглядит простым или звучит странно, это признак того, что ваши знания все еще нуждаются в доработке.
10.04.2018
Как это ни странно звучит, но если какой-либо мотив не рассматривает качество как определяющую ценность, то решение, принятое на основе этого мотива, всегда ухудшает качество.
10.04.2018
23 августа 2000 г. N 13-7-2/2130
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ДИАГНОСТИКЕ ЛЕЙКОЗА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА
И вполне себе анализируется молоко. Наверное, если бы нельзя было бы определить, то и не повлияло бы.
11.04.2018
Качество - это ценность продукта или услуги, которая отвечает высказанным или невысказанным потребностям клиента. В какой момент "жизни" продукта возникает эта добавочная ценность - качество? Для понимания этого момента желательно понимать, что качество - это комплексная характеристика, складывающаяся из нескольких (в нашем случае 13 параметров). Например, такой параметр качества как "органолептические впечатления" (а попросту вкус). Часть этого параметра входит в жизнь продукта с качественными характеристиками сырья , и от того насколько высок индекс качества сырья именно по этому показателю, тем больше вклад в индекс качества продукта. При хранение сырья индекс качества по вкусу, как правило, не создаётся. Более того, при любых условиях хранения происходит падение индекса качества по свежести продукта. Прирост параметра качества вкус происходит для кисломолочных продуктов при проведении заквашивания (что определяется подбором закваски, состоянием белков в продукте, сопутствующими компонентами и режимами заквашивания ). Далее параметр качества -вкус- может увеличиться при правильном позиционировании продукта, а именно с каким предчувствованием вкуса подходит к дегустации потребитель, любой оттенок вкуса может рассматриваться как изюминка продукта и тогда надо сконцентрировать внимание потребителя на этом . Каждый прирост параметра качества возникает вследствие выполнения тех или иных действий на том или ином этапе жизни продукта. То есть качество именно создаётся в результате осознанных действий с продуктом, а не просто контролируется.
12.04.2018
Главная движущая причина всего - это наличие или отсутствие любви. Если нет любви, то тогда в оправдании подтягиваются принципы, обычаи, страхи... Если есть любовь, то забываешь и о принципах и об ограничениях...
14.04.2018
Перед вами две банки с газировкой: «Кока» и «Пепси». Вы можете выбрать только одну. Какую?
1) Вы выбрали «Коку». Вы король по жизни и получаете от нее всё, что хотите.
2) Вы выбрали «Пепси». Вы бунтарь, вы недовольны текущей жизнью и настроены на борьбу.
Но в обоих случаях вы не выходите за рамки условий, в которые вас поставили.
3) Вы взяли любую из двух банок и съездили в лоб экспериментатору. После чего забрали вторую. Вы настоящий хозяин жизни, а не тот из п.1. Такие люди имеют реальную власть принятия решений.
4) Вы отказались от обеих, подсознательно понимая, что предоставленный вам выбор по сути выбором не является. Вы настоящий бунтарь, а не тот из п.2. Только те, кто может отказаться от всех существующих вариантов, способны сотворить что-то принципиально новое.
18.04.2018
Я не вижу таких обстоятельств и причин, когда мать даже только на словах может пожелать смерти своему ребенку .
21.04.2018
#Иди-ка, ты, лучше Телеграмм заблокируй!
23.04.2018
Вы никогда не были в 4:44 в Йошке? Незабываемый момент.
28.04.2018
Знаете, раньше короли могли издать закон: "Пусть все будет хорошо", и всё становилось хорошо. Сейчас законы принимают, исходя из другого желания: "Не делайте так, а то будет вам плохо". Поэтому все современные законы о том как избежать плохого, а не о том, как добиться хорошего.
Состояние: веселое
2024 Афоризмы
[Print]
GrayMage