Дефективное агентство полковника Гепарда
Ard Royber
дневник заведен 02-07-2004
постоянные читатели [39]
Almirante Zaarin, Andrew Russ, Ard Royber, Arde, BRITVA, Cabalbl4, Creative emotion, Dark Night, Dior, Drew, Edwin Hall, Foks, Hydralisk, Jelita, Lilichka, Marius Sott, MISTIK, Otto Schteiner, owk, RADAR, Raymond Saint, RedLine Graphics, Remnanta, Schastie, Selimir, Sonat, Sorrow, Tarkin, TimeLine Flash, Vitovt Wik, Ард Ройбер, Аррвский Шушпанчик, Букля_, граф Ватье Рио, Ойлэ, ПАРАД УРОДОВ, Рика, Риска, Рэймонд
закладки:
цитатник:
дневник:
местожительство:
Беларусь, Минск
интересы [23]
работа, общение, друзья, деньги, женщины, пиво, томатный сок, секс, юмор, кошки, политика, знакомства, люди, независимость, драконы, интриги, слава, понты, равновесие, власть, планшетки, турники, бюрократия
антиресы [8]
идиоты, неудачи, безответственность, опоздания, коньяк, грязь, эльфы, Коньки
[35] 07-08-2006 15:19
Школьная форма

[Print] 1 2
Забрел случайно
[10] 29-11-2005 13:41
Киев

[Print]
Ard Royber
[40] 01-11-2005 01:00
Игра?

[Print] 1 2
Тарантул
03-11-2004 10:43 Идеальный бизнес-план
Вот, навеяло. Шаблонный бизнес-план. Составлен согласно стандарта - сначала правдивое содержимое, а затем привлекательное резюме.


1. Резюме

Дамы и господа, перед Вами бизнес-план невероятно эффективного и прибыльного проекта, равных которому ещё не знала история. Проект направлен не только на получение прибыли, но и на повышение благосостояния всего человечества. Имена инвесторов встанут в один ряд с именами величайших деятелей человечества.

Благо человечества, сочетаемое с личной выгодой, является идеальным движителем развития цивилизации, примером чему может послужить наш проект.

Общая оценка прибыльности составляет 71.4 доллара США на один вложеннный спустя 11 месяцев. При этом мы сможем и решить демографический и топливный кризисы, подавить мировой терроризм и накормить детей в Африке. .

В ходе проекта мы намерены применять новейшие научные технологии, внедрять современные методики ведения бизнеса и менеджмента персонала, разрабатывать оптимизированные
схемы бизнес-процессов, улучшать качество продукции, максимально удовлетворять потребности клиентов, а также создавать десятки тысяч рабочих мест по всему миру. Вышеизложенные факторы, несомненно, окажут позитивное влияние на мировую экономику, что поспособствует стабилизации ситуации в мире, снижению межнациональной напряжённости и консолидации человечества для решения глобальных стратегических задач!


Далее подробно расписана наша стратегия...

2. Предыстория и основная идея проекта

Пришла идея срубить бабла на торговле воздухом. Не такая и новая, но проверенная.

3.Стратегическое направление и цели
3.1. Миссия компании


Срубать бабло на костях клиентов

3.2.Стратегические и финансовые цели
Стратегические цели


Смыться с баблом на Канары

Финансовые цели

Срубить бабла с лохов

4. Анализ рынка и конкуренции

4.1. Анализ потребностей рынка

Воздух никому нафиг не нужен

4.2.SWOT анализ

одни сильные стороны: у нас классно подвешены языки

4.3. Ключевые факторы успеха

лохи до сих пор не перевелись

4.4. Анализ конкурентной среды

конкурентов выше крыши - не одни мы такие хитропопые

4.5. Выбор конкурентной стратегии

всех замослать

5. Маркетинговая стратегия
5.1. Сегментирование рынка


рынок делится на 2 сегмента: лохи и нелохи

5.2. Позиционирование компании

работаем с лохами

6. Маркетинговый план
6.1. Продукт


воздух

6.2. Цена

небольшая, чтобы побольше лохов клюнуло. Легче собрать по доллару с миллиона человек, чем миллион долларов с 1 человека.

6.3. Место

всюду, где только возможно

6.4. Продвижение

развешивание лапши на уши

6.5. Бюджет маркетинга

ну баксов 100

7. Инвестиционный план

собрать бабла с лохов-инвесторов

8. Операционный план
8.1. План производства


воздуха в достатке, производить его не надо

8.2. План по персоналу

я и Васёк

8.3. Накладные расходы

никаких

8.4. Налоги

фиг вам

9. Финансовый план
9.1. Источники финансирования проекта


лохи

9.2. Прогноз финансово-хозяйственной деятельности

всё будет крута

9.3. Показатели эффективности проекта

проект - зашибись

9.4. Анализ чувствительности проекта

если будут бить по морде - это очень чувствительно

9.5. Риски предприятия и форс-мажорные обстоятельства

риск один - что найдут и на Канарах

Current music: Клёвые дзявчонки. Не знаю, как их зовут, но ноги явно растут от ушей. А раз ноги от ущей, значит, руки из жопы...
Состояние: разрабатывает бизнес-план
Комментарии:
03-11-2004 20:22
Камрад
Классный план! Только вот жаба давит касательно расходов на "бюджет маркетинга". Надо бы сократить.
полковник Гепард
Andrew Russ
Классный план! Только вот жаба давит касательно расходов на "бюджет маркетинга". Надо бы сократить. :)
Нет, ну надо же покупать за что-то бумажечки и раздавать их в переходах :-)) В принципе, моя смета учитывает большой перерасход средств, можно сократить ну баксов до 20 :-)
05-11-2004 18:24
Камрад
Ard Royber

О! Самое то! К тому же надо учесть возможность использования рекламы в сети. ;-)

Уже хотел было идти реализовывать с последующей выплатой автору 50% прибыли, но не знаю, как поделить риски по п. 9.4. %)

отредактировано: 05-11-2004 19:02 - Andrew Russ

полковник Гепард
Andrew Russ
Ard Royber О! Самое то! :up: К тому же есть возможность использовать рекламу в сети. ;-) Уже хотел идти реализовывать с последующей выплатой автору 50% прибыли, но не знаю, как поделить риски по п. 9.4. %)
Риски? Риски будем делить честно - 50% Вам, 50% - так и быть, мне :)
05-11-2004 19:06
Камрад
Ard Royber

Риски? Риски будем делить честно - 50% Вам, 50% - так и быть, мне

Значит, в самом худшем случае у меня останется хоть один не подбитый глаз и рука, чтобы донести ложку до рта. :-) Согласен!
полковник Гепард
Andrew Russ
Ard Royber Риски? Риски будем делить честно - 50% Вам, 50% - так и быть, мне :) Значит, в самом худшем случае у меня останется хоть один не подбитый глаз и рука, чтобы донести ложку до рта. :-) Согласен!
Тогда вперёд, за составление плана :)
Закрыть