Да в том и смысл, что конкуренция невозможна. От говорения вслух "они плохие мы хорошие" не меняется ничего. Специфика нашей работы такова, что для оценки нашей работы есть возможность полагаться не на слова, а на факты. А еще она такова, что люди, в ней задействованные, в подавляющем большинстве логики и именно на факты и склонны опираться, им не запудришь мозг этим смрадным пиздежом. Они сами себя таким образом пытаются обмануть и показаться самим себе лучше, чем есть? Зачем? Это вообще нормально?

Это способствует сплоченности племени, коллектива, группы...

Это мне понятно. Но по этой логике нам бы сплотиться обеими сменами, потому что мы по всем параметрам одно племя. В отделе есть другие по функционалу группы, в конторе есть другие отделы. И сравнивать себя с ними заметно проще, мы умные, они красивые, или наоборот, всегда можно найти фактические преимущества и ими гордиться и с ними носиться. Но в чем смысл сравнивать себя с совершенно такими же людьми и выдумывать несуществующие преимущества?

По очереди, анон. То есть, существует две независимые друг от друга группы.

Смотри какая ситуация с очередью. Эти группы могут взаимно пересекаться и смешиваться в одно, потому что меняться сменами по взаимной договоренности можно и приветствуется руководством. Одно время так и было, мы перекраивали свой график как нам удобно и работали со всеми коллегами по очереди и были единым кланом. А возможность скорректировать график была преимуществом. Мне очевидно, что стратегия сотрудничества более выгодна, чем стратегия соперничества, поэтому я наивно полагала, что так будет всегда. Но другим людям это не очевидно. Со временем кадровый состав сменился, пришли люди, которые предпочитают отказаться от реальных удобств и преимуществ ради возможности говорить гадости про других и приписывать себе несуществующие преимущества. И тут у меня концы с концами не сходятся, в моем понимании это нерациональное поведение.

и теперь в другой смене сидят дятлы

Да блин, они в моей сидят и бесят меня. Воспитываю уже год с лишним, и все никак, упертые. И, кажется, некоторые и правда не слишком умные, как выучили одну модель поведения, так никак от нее и не могут отказаться, не смотря на изменившиеся условия. Они все из одной конторы к нам пришли и попытались на новое место перетащить старые порядки. Есть ли какой-то способ борьбы? Я уже замаялась объяснять им на примерах, что сотрудничество выгодно, и что эта контора не та контора, здесь иные правила.

Вообще по идее должны сами вынюхать что им выгодно, а что нет.

Ну, из четверых двое более-менее перестроились, двое ни в какую. Из тех двоих один недавно уволился, второй остался. Работает больше года, никуда не собирается. На повышение его тоже не берут, слишком тупой. Последняя надежда у меня осталась, что кадровый состав продолжит меняться, он останется один и тогда ему придется приспособиться.

Ой, не только госструктуры так сотрудников воспитывают, большие корпорации тоже с этим прекрасно справляются.