"Цель-2/3" - нафиг из списка книг к ознакомлению. УГ по сравнению с первой. Затянуто, нудно, после первых 3-х книг по расширению сознания не познавательно.
Вместо этого рекомендую два варианта. Если тема управления бизнесом/проектами актуальна, то читать первоистоШник - красную книгу Уильяма Детмера "Теория ограничений Голдратта. Системный путь к непрерывному совершенствованию". Если первой "Цели" было достаточно, переключиться на GTD и прочитать первоисточник по этой теме - Аллен Дэвид "Как разобраться с делами" (альтернативное название - "Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса").
Я выбрал второй вариант. Потому как уж очень рекомендуют + пока не могу вкурить в логику GTD, реализованную на Doit.im.
Завершил еще одну книгу из расширяющей сознание серии. Пока прет, при выборе следующей решил не размениваться на развлекательно-художественную литературу, попытался выбрать из этой же серии. Авотйух. Остальные отложенные книги оказались в PDF (ну нет их в нормальных форматах). Читать PDF на телефоне - смерть глазам и вынос мозга. Планшет я с собой редко ношу. Такое вот овно.
А про последнюю книгу прочитал отзыв: "В предисловии написано, что если вы единственный человек в компании, кто прочел эту книгу, то вас ждет взлет по карьерной лестнице... Так что, пацаны, хрен кому я эту книгу теперь дам." Такой вот русский менталитет: личное на работе важнее корпоративного, карьера важнее успехов компании в целом, лучше быть самым крутым в отстойной компании, чем членом успешной команды. Отсыл к вопросу бесчеловечных опытов над жЫвотными. А книга как раз не про карьеризм, а про то, как достичь превосходных результатов для компании.
Что-то нифига не работается. Понедельник, наверное. О! Кстати, да, это ж жжжжопа! Сейчас подберу что-нибудь.
А если по теме, то хочется перестать напрягаться и продолжить читать следующую умную книжку. Следующая неожиданно оказалась третьей из первоначального списка. Не смотря на то, что список пополнился. Наверное, это просто нелюбовь к левым форматам. Просто интересная серия про достигаторов вся в PDF - жутко неудобный формат для электронных книг. Он вообще не для электронных книг. Но нужных мне в нормальных форматах не нашлось.
Что хотелось бы отметить: "Критическая цепь" - уже вторая книга из трех независимо друг от друга отобранных, утверждающая, что степень/бумажка МВА - чушь собачья. Но теперь уже прослеживается явная аналогия с отечественным высшим образованием, которое давно издохло и превратилось в торговлю "корками". За редким исключением и у них, и у нас.
А сама книга очень даже ничего, затягивает. Может быть потому, что управление проектами - близкая мне тематика. А может быть потому, что там все идет к т.н. методу нулевого планирования, как мне кажется. Да и последовательность восприятия этих книг удачной получилась: после теории ограничений из предыдущей книги логично перейти к расширению сознания в тупоупертой области управления проектами. Чтобы разворошить этот чертов муравейник поклонников MS Project Manager, поставить их раком и придать правильный импульс развития в форме пинка под зад.
Продолжаю свои бесчеловечные опыты над жЫвотными. Желающие могут присоединиться. Для этого просто надо ответить на вопрос:
Вы предпочтёте получать зряплату 80000 рублей, когда другие вокруг получают 70000; или получать 90000, когда другим платят 100000?
Под другими можете понимать кого угодно: например, коллег по работе или аналогичных вам специалистов в компаниях-конкурентах. Да просто соседей по дому, если хотите. Абстрактно, но в пределах вашего ареала обитания. В комментариях можно обосновать свой выбор, но это не обязательно. Интересно процентное соотношение вариантов ответа.
C трудом домучил первую книгу из намеченного цикла по расширению сознания. Вспоминая, с каким энтузиазмом она у меня пошла, был удивлен, тому, что последние три главы воспринял с трудом. Как оказалось, этому тоже есть объяснение. Сейчас расскажу.
Наверняка многим попадались всякие завлекухи типа "Худеем за 21 день", "Linux за 21 день" или "Какая-нибудь другая хуета за 21 день". Иногда предлагаются другие сроки, но очень часто именно 21 день. Почему именно 21? Оказывается, есть теория, утверждающая, что за более короткий срок мозгами не проникнуться, а более длительный срок восприятия чего-либо не эффективен. STFW не дал нормального описания, нашлось только вот это. Но мне и это не нужно. Потому как интуитивно понятно: заниматься чем-либо длительное время - надоедает. Мне первая книга надоела как раз где-то через 3 недели с момента начала изучения темы. Делаю вывод, что, возможно, эта теория имеет некий смысл. Если, конечно, не зацикливаться именно на 21 дне. Плюс/минус - не критично.
Надо сделать паузу. Почитаю что-нибудь развлекательное. "Записки районного хи-хирурга", например, по наводке pakt'a давно ждут.
Вообще мне понравилось не искать причины и объяснения всему подряд. Первое применение на практике – относительно удачный слив паев. Если ты нацелен не на теорию, а на результат, то какая, нафиг, разница, почему сегодня рынок вырос? Вырос – сливай. Из предыдущего эксперимента: какая, нафиг, разница, почему компьютер не загружается? Он действительно может не загружаться по причине полетевшего диска, но с точки зрения оценки вероятности это абсолютно не важно. Не надо искать причину и пытаться объяснить почему именно. Важен только факт, само событие. Компьютер может не загружаться по сотне других причин, не надо тратить время на их теоретическое перечисление, если перед тобой не стоит задача его ремонта, а просто надо выйти в интернет, например.
Второе: во избежание предвзятости не надо обобщать и классифицировать. Например, известная аксиома гласит: все бабы – дуры. Если опять провести голосование, я почти уверен, что найдутся люди, которые решат, что все дуры – бабы. Но в определении этого не сказано! Если все мужики – козлы, значит ли это, что все козлы – мужики? Вот именно.
Третье: не забывать про т.н. "кладбище". То есть не пытаться тупо повторять чей-то выдающийся путь к какой-либо цели или успеху. Наверняка этим путем двигалась уже туева хуча народа. Но мы знаем только одного, которому в достижении цели/успеха повезло. Сотни и тысячи тех, кому не повезло, никому не известны. Это "кладбище неудачников". Тем не менее, последователей, подражателей и прочих чудиков, пытающихся повторить чужой выдающийся результат, как собак. Какова вероятность, что двигаясь тем же путем, мы придем к цели, а не на кладбище? Почему Калашниковы, Эйнштейны, Рокфеллеры, Джобсы и прочие Гейтсы предствалены в единичных экземплярах? Вы и правда считаете, что они гении, подобных которым в природе больше не было? Заглягните на "кладбище". Там оооочень многолюдно.
Если что – я записал это своими словами для себя, в качестве тезисов из прочитанного. А то забываю, нафиг, главное, не успев использовать на практике. Версия расширителя сознания не финальная, прочитана еще только половина умной книги из трех намеченных.
Имею непреодолимое желание приобщиться к прекрасному. Продрался через бюрократические дебри на SoftWare People 2013. Надо только поискать дома идиотских футболок как у Шелдона Купера. Чтобы приняли за своего. Agile изучать не буду, обойдусь уже имеющимися общими представлениями. Канбанстайл себе завел попробовать. Но чтобы достичь полного просветления надо будет найти время и прочитать три умные книги:
1. "Черный леблядь. Под знаком непредсказуемости".
2. "Цель. Процесс непрерывного совершенствования".
3. "Критическая цепь".
Помнится, работал я в детстве молодым и прогрессивным специалистом по ценным бумагам. Таким инвестиционным эникейщиком. Было это давно, фондовый рынок был молод, зелен и стремительно развивался как и я сам. И когда закончился период экстенсивного развития, наступил этап грамотного подхода к бизнесу. И посетил я тогда один пофессиональный тренинг, за который контора отвалила кучу бабла коучерам. Все, что я сейчас могу вспонить полезного из того тренинга - фишку про цветочек и одно из правил: не загоняйте партнера в угол, дайте ему возможность "сохранить лицо", иначе как партнера вы его потряете.
Нынешняя патовая ситуация очень мне напоминает результат разборок двух злостных нарушителей правил ведения переговоров.
Поскольку фактичесеки я являюсь писателем, лишниее напоминание правил хорошего тона при топтании клавиш для мення не является лишним. А для многих - просто обязательным. Так что цитирую:
Хороший портфель
[Print]
the_Dark_One