22-12-2004 20:17
Долго думал, написать или нет... В итоге решил, пошло все в жопу, такое нельзя скрывать...
ВНУТРЕННЕЕ УВЕДОМЛЕНИЕ
КОМУ: Всем сотрудникам Компании
ОТ: Т. А. Аминджанова
ДАТА: 14 декабря 2004 г.
ТЕМА: Корпоративный праздник
Уважаемые сотрудники!
Акционерами Компании совместно с ведущими руководителями принято решение: начиная с 2004 года не проводить корпоративный праздник, посвященный Дню Рождения Компании и Празднованию Нового года. Почему было принято именно такое решение? По нашему заданию был проведен опрос сотрудников Компании в отношении этих праздников. Мнения сотрудников разделились равномерно на три варианта:
1. «… просто раздайте деньги, а уж мы погуляем…»;
2. «… путь все будет, как было раньше…»;
3. «… хотим встретить своим подразделением в ресторане, в боулинге и т.д. …».
Цель Корпоративного праздника - сплочение нашего коллектива.
Ни один из указанных вариантов не позволяет достигнуть Компании этой цели.
Как выглядит на конец 2004 года Компания «Ультра Стар»? Численность персонала приближается к двум тысячам человек. Представительства и розничная сеть в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Новосибирске, Казани и др.
Возможно, ли организовать праздничные банкеты во всех перечисленных городах? Возможно, ли добиться равного качества для всех сотрудников?
Даже если это возможно, то это интересно только для 33% сотрудников. А как другие - 67%?
Подарок в виде денег исключен. Он не соответствует поставленной цели. При организации вечеринок отдельными руководителями в различных культурных заведениях не возможно добиться равных возможностей и равного качества для всех сотрудников. Безусловно, будет много обиженных… и так далее…
Таким образом, неожиданно оказалось, что единственным вариантом, который является равно справедливым для всех сотрудников Компании это отказ от проведения корпоративного праздника.
Мировой опыт говорит о том, что крупные компании имеют аналогичные решения в истории своего развития. Мы поняли, что и наша Компания подошла к этому этапу. И мы рассчитываем, что Вы поймете необходимость и справедливость этого решения и поддержите нас.
Что с нашей точки зрения сейчас является наиболее важным? В условия постоянно растущего давления конкурентов нам необходимо укреплять позиции Компании в Федеральном масштабе. Т.е. продолжать политику экспансии Региональных представительств и дальнейшего продвижения Розничной сети. Также мы должны повышать производительность труда и его автоматизацию.
Мы решили, что сэкономленные сотни тысяч долларов мы направим именно на эти цели, тем самым, гарантируя сотрудникам Компании рабочие места и конкурентный уровень оплаты труда.
Вот, собственно, краткое объяснение, почему мы приняли такое решение.
С уважением,
Аминджанов Т.А.
Остается тока ответить в стиле клуба первонахов - креатифф гавно, афтар - мудак.
Зы Можно конечно много чего и по пунктам ответить... Но я думаю и так все ясно.
ВНУТРЕННЕЕ УВЕДОМЛЕНИЕ
КОМУ: Всем сотрудникам Компании
ОТ: Т. А. Аминджанова
ДАТА: 14 декабря 2004 г.
ТЕМА: Корпоративный праздник
Уважаемые сотрудники!
Акционерами Компании совместно с ведущими руководителями принято решение: начиная с 2004 года не проводить корпоративный праздник, посвященный Дню Рождения Компании и Празднованию Нового года. Почему было принято именно такое решение? По нашему заданию был проведен опрос сотрудников Компании в отношении этих праздников. Мнения сотрудников разделились равномерно на три варианта:
1. «… просто раздайте деньги, а уж мы погуляем…»;
2. «… путь все будет, как было раньше…»;
3. «… хотим встретить своим подразделением в ресторане, в боулинге и т.д. …».
Цель Корпоративного праздника - сплочение нашего коллектива.
Ни один из указанных вариантов не позволяет достигнуть Компании этой цели.
Как выглядит на конец 2004 года Компания «Ультра Стар»? Численность персонала приближается к двум тысячам человек. Представительства и розничная сеть в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Новосибирске, Казани и др.
Возможно, ли организовать праздничные банкеты во всех перечисленных городах? Возможно, ли добиться равного качества для всех сотрудников?
Даже если это возможно, то это интересно только для 33% сотрудников. А как другие - 67%?
Подарок в виде денег исключен. Он не соответствует поставленной цели. При организации вечеринок отдельными руководителями в различных культурных заведениях не возможно добиться равных возможностей и равного качества для всех сотрудников. Безусловно, будет много обиженных… и так далее…
Таким образом, неожиданно оказалось, что единственным вариантом, который является равно справедливым для всех сотрудников Компании это отказ от проведения корпоративного праздника.
Мировой опыт говорит о том, что крупные компании имеют аналогичные решения в истории своего развития. Мы поняли, что и наша Компания подошла к этому этапу. И мы рассчитываем, что Вы поймете необходимость и справедливость этого решения и поддержите нас.
Что с нашей точки зрения сейчас является наиболее важным? В условия постоянно растущего давления конкурентов нам необходимо укреплять позиции Компании в Федеральном масштабе. Т.е. продолжать политику экспансии Региональных представительств и дальнейшего продвижения Розничной сети. Также мы должны повышать производительность труда и его автоматизацию.
Мы решили, что сэкономленные сотни тысяч долларов мы направим именно на эти цели, тем самым, гарантируя сотрудникам Компании рабочие места и конкурентный уровень оплаты труда.
Вот, собственно, краткое объяснение, почему мы приняли такое решение.
С уважением,
Аминджанов Т.А.
Остается тока ответить в стиле клуба первонахов - креатифф гавно, афтар - мудак.
Зы Можно конечно много чего и по пунктам ответить... Но я думаю и так все ясно.
Комментарии:
Надежда
Alexvn делится деньгами это есть обращать в наличку, что есть геморр для бухгалтерии. А так они туеву хучу денег перечисляют по счету, выставленному отдыхательным заведением, на из расчетный счет и всем хорошо.
wmouse
Не нужно обращать в наличку. Я же говорю: если нельзя напрямую - использовать на социальную поддержку сотрудников. Например - медицинское страхование, санатории, лагеря для детей, да много чего можно придумать. Разве расчетный счет, куда можно перевести деньги, есть только у отдыхательного заведения?
Не нужно обращать в наличку. Я же говорю: если нельзя напрямую - использовать на социальную поддержку сотрудников. Например - медицинское страхование, санатории, лагеря для детей, да много чего можно придумать. Разве расчетный счет, куда можно перевести деньги, есть только у отдыхательного заведения?
Надежда
Alexvn в конце года никто в лагерь не поедет, да и лечиться не будет 
все только НГ и празднуют, вот на него и выделяются деньги.
все только НГ и празднуют, вот на него и выделяются деньги.wmouse - да и не надо ехать в конце года, можно оформить контракт на следующий год, и оплатить его... Заключить договор с хорошим супермаркетом, чтобы сотрудники могли придти туда и купить на НГ продуктов (и не только продуктов) на определенную сумму... Ну смешно ведь - я задумался об этом на минуту, и у меня уже возникла куча хороших идей Ну неужто нет ничего более полезного для сотрудников, на что можно потратить лишние десятки тысяч долларов, чем обыкновенная пьянка?
Ну неужто нет ничего более полезного для сотрудников, на что можно потратить лишние десятки тысяч долларов, чем обыкновенная пьянка?Камрад
Alexvn
А у вас то как у начальства с идеями и их реализацией?
А у вас то как у начальства с идеями и их реализацией?
Jazz - у нас, к счастью, все ограничивается премией - никому даже в голову не приходит думать о каких то подарках А когда коллективу хочется сплотиться - все просто договариваются и куда нибудь идут (причем как правило, руководство подобные мероприятия оплачивает). Я все равно не хожу, впрочем
А когда коллективу хочется сплотиться - все просто договариваются и куда нибудь идут (причем как правило, руководство подобные мероприятия оплачивает). Я все равно не хожу, впрочем Спорный профессионал
Alexvn
Ну неужто нет ничего более полезного для сотрудников, на что можно потратить лишние десятки тысяч долларов, чем обыкновенная пьянка?
Золотые слова. К черту пьянки, даешь наличность (или безналичность, пофиг) Хотя в Гринвее, например, было и то и то - и праздник и премия в ползарплаты
Ну неужто нет ничего более полезного для сотрудников, на что можно потратить лишние десятки тысяч долларов, чем обыкновенная пьянка?
Золотые слова. К черту пьянки, даешь наличность (или безналичность, пофиг
) Хотя в Гринвее, например, было и то и то - и праздник и премия в ползарплатыНадежда
Alexvn ну не знаю я бухгалтерские тонкости этого вопроса... к тому же все, что ты предложил, довольно замороченно в реализации - супермаркет может выдать счет только на определенные продукты, а не на сумму - а если они кому-то не понравятся? все равно кто-то будет недовольный. Да и руководство на самом деле больше о себе заботится - отдыхают лучше и круче они, даже если в одном увеселительном заведении с сотрудниками находятся.
уроды они в общем.
уроды они в общем.
Тридцатник.....
[Print] 1 2
Молитва