Одно место работы, ориентировочно, отсеялось. Во всяком случае пока что "поиск временно приостановлен". А по второму съездил. Разговаривал с директором организации. Мужику лет 50-55, разговор вышел очень интересный. Он много рассказывал о прежних работниках, о кандидатах - их сейчас 4ро - о себе, немного потеоретизировал в области системного администрирования в приложении к своей фирме. В общем-то, по результату его рассказа у меня не осталось вопросов, а сам он задавал немного. В конце, прощаясь, уточнил, каким видом спорта я занимаюсь. Услышав про борьбу заинтересовался, попросил еще присесть, обсудить. Рассказал о себе(выпускник военного университета, что-то там со спецподготовкой, в результате получился и инструктор и инженер, но "это было давно"), о сыновьях(старшему 28, с 8 лет до 10го класса занимался карате, потом по некоторому размышлению, как я понял, оставил это, потому как к высотам спорта не стремился, а младший, хоть и физически здоров, но с би не связывался), коротко обсудили нашумевшую ситуацию с Мирзаевым(какая удача, я сегодня первый раз случайно прочитал про эту историю), спрашивал мое мнение. Армию я не упоминал, он по-своему понял, что я там был(видимо, разрыв ровно в 1 год в трудовом стаже в отличие от 95% эйчаров не вызывает у него вопросов).

Поговорили хорошо, мне сам разговор понравился. Дал себе и мне думать два дня.

Чешу лоб. Вчера на компьютере сотрудника взбесился svchost. Два процесса стали откусывать от процессора 74 и 23 % мощности соответственно. Перезагрузка эффекта не дала, отключение процессов давало только временный эффект, через 5 минут сладкая парочка продолжала пировать на мощностях процессора. Курил интернет, вариантов и советов для решения этой проблемы много. Подумал немного и отцепил сетевой кабель, после чего зарубил оба процесса. 5 минут ожидания - не вернулись. Подключил кабель, 5 минут - полет нормальный. Сегодня сотрудник включил компьютер, все также работает нормально.

Программа для просмотра служб, которые используют этот процесс, не давала никакой информации - Н/Д и все. Проблему-то решил, но причину не понял совершенно.

Был на собеседовании в небольшой конторке. Из непонятного лично мне - АТС Panasonic TDA-100. Эх, товарищ майор, не дал ты мне с клиентской АТСкой повозиться в армии, а зря.. Практических знаний миниАТС у меня почти нет, только мануал + элементарная сообразительность мне помогут. А там и знания появятся.

В остальном все вполне адекватно. Сервер - лицензия, рабочие станции - пиратки, "но мы собираемися все лицензировать". Может, врет, может, нет. Сонм принтеров и сканеров, в основном локальные и "кажется два с принтесерверами". Собеседник ждал от меня какой-то большой кучи вопросов - по-моему, он готовился - а я ограничился небольшим списком. Вчерашний кандидат упомянул моему собеседнику про виртуализацию, мне про это сказать было нечего. Вообще, старался душой не кривить и выдавать все, как есть. Как уже говорил, хороший тыл помогает.

Прошлый приходящий сисадмин работал странно. Время реакции - день, два, неделя, а то и две. И ладно бы "джава не работает" решать пару дней, может что-то сложное, а там и покупка гарнитуры заняла две недели. По этой причине - со слов собеседника - с ним и решили расстаться. Работодатель, кстати, ведет журнал с отчетом о проделанной работе в формате "Дата - Вопрос - Дата - Решение".

Вообще, нафоне желания "лицензировать все" думаю, что выиграет вчерашний админ, потому как он толкнул мысль, что с виртуалкой нужна одна лицензия на все. Я с виртуалками не работал, так что не знаю, как оно там. Но если одной машиной - даже виртуальной - активно пользуются 10-12 человек, то у меня закрадывается подозрение, что машина должна быть достаточно мощная, иначе наплачутся они с этой виртуалкой. Но это теоретизирование на воздухе.

П.С.: Еще хороший момент. Прохоров ликует - этот офис работает 12 часов в день.

- Ты где был? Нам нужно было электросеть посчитать, мы уже все сами сделали, но это же по твоей специализации..
- Нет.
- Разве не ты занимаешься электричеством?
- Нет.
- А кто тогда же?
- Не знаю.

Опаасный прецедент. Вот так и становятся "главным по лампочкам". Если сразу не отнекаться, беда будет. "задумчиво" При этом, по-моему, она одна до сих пор зовет меня "программистом".

Воспользовался возможностью и сравнил Core i3 560 и Core i3 2100. По производительности процессора первый ненамного отстает, и, в принципе, это нивелируется возможностью разгона. Так, особо не напрягаясь, я разогнал его со штатных 3.3 ГГц до 4.6 ГГц, и, несмотря на боксовый кулер, температура зависла на уровне 50-55 градусов. Из средств диагностики производительности в руках была только оценка Вин7, позже раздобуду специализированный софт. Так согласно ему, штатно процессор первого поколения Sandy Bridge получил оценку 6.9, с разгоном - 7.2. Процессор второго поколения получил 7.1, и его я не разгонял: бесполезно. Графика первого получила 4.8 балла по Вин7, второго - 5.4. Дискретка radeon x1550 у меня дома была оценена в свое время на 3.4 балла. И до поры до времени меня устраивала))

На обоих процессорах стоят боксовые кулеры, в корпусе с core i3 2100 на задней стенке установлен 120мм вентилятор. Без разгона и в простое 560й держит температуру 43 градуса при скорости вращения кулера 2280. Это в режиме silent и, видимо, минимальная скорость для него. Вообще, звучит достаточно шумно, хотя смотря с чем сравнивать - на фоне старого офисного компа такая громкость вполне себе бесшумна. Кулер core i3 2100, напротив, вращается фактически бесшумно - 1080 об/с плюс второй кулер на 890 об\с, при этом в простое держит температуру 33 градуса, в 100%й нагрузке Aida64 растет до 52.


С 3dmark'ом и PCMark'ом я позже прогоню оба процессора. А с покупкой нового компьютера добавлю к сравнению 3хядерный Athlon II X3 (точная модель пока уточняется) с разгоном и без вкупе с бортовой графикой radeon HD 4250 материнки Asus m4a88td-m/usb3. Вне конкурса добавлю еще GTX 460 от gigabyte.

П.С.: полдня заняли разборки и решение судьбы 64битной системы. В результате крест на ней поставило отсутствие соответствующего лицензионного софта, что в условиях офиса критично, не то что дома. Что интересно: 32хразрядная система на asus p7h55-m видела из 4 Гб только 3.4, а на intel DQ67W - только 2.9 Гб. Там надо посмотреть, что, может, просто графика много отбирает.

Попытка настроить ежедневное резервное копирование локального сервера. Небольшой bat'ничек, 7zip. Посмотрим, что получится.

По запросу "а когда будет первичка(первичные документы, с/ф, акты и пр.)?", заданному по почте, в общем-то не мне - только в копии был - я вдруг понял, что моя заявка на системные блоки и ИБП, поданная почти месяц назад, была принята. А я был уверен, что ее пока не примут. Теперь надо очень срочно оформить заказ и эти виртуальные "деньги" освоить. Иначе из далекого Череповца на меня будут косо смотреть бухгалтерию предержащие.

В понедельник приезжал Самый Главный Босс. Отвечал на вопросы менджеров и старших менеджеров. Между ними теперь ходит мнение - воду лил. Собственно, сколь я помню, ребят таскали по темам, как щенков за шкирку. Сначала они спросят про одно(где взять стабильность, если максимальный уровень продаж, а значит и возможный доход конкретного продавца, явно устанавливается сверху в зависимости от ситуации на рынке), но сами по ходу не могут конкретизировать(я и сам потерялся, в какие дебри они забрели за 15 минут дискуссии), надеясь на начальственное интуитивное понимание их проблемы, а фиг там. Потом поднимают проблему без готового рецепта, а это уже вовсе почти моветон(потому что в таком виде это жалоба, а не проблема). А вопрос нешуточный в своем роде, ибо по мнению старших менеджеров существующая система не располагает к набору персонала, потому как на время ввода нового сотрудника в рабочий процесс, их зарплата, частью зависящая от средней отгрузки по всем подчиненным, логично уменьшается, а потому "зачем нам брать новых и увеличивать общую отгрузку филиала/компании(а значит и занимаемую компанией долю рынка) если лично я теряю при этом в деньгах?" Начальство согласно, спрашивает, какие есть предложения. Опа, заминка. А по скорому размышлению выдается предложение, явно показывающее масштаб мысли конкретного человека: "давайте брать не среднее, а сумму", т.е. чтобы лично ему тут же стало хорошо. При этом не учитывается - и при отказе начальство это поясняет - фактор сегментированности рынка и специализация разных менеджеров на разных сегментах. Не вдаваясь в подробности: при принятии этого предложения при первом приближении 50% сотрудников(те, у кого много подчиненных в силу обслуживаемых сегментов) категорично приобретут в зарплате, 50%(у кого сегменты маленькие, и много сотрудников просто не нужно) столь же категорично потеряют, тогда как сейчас и те и те получают сравнимые(+/-) суммы. И опять иллюстрация масштаба мышления, но теперь уже у начальства: "Давайте введем срок - скажем, 6 месяцев - на введение нового человека в рабочий процесс, в который данный человек при вычислении средней отгрузки учитываться не будет. Предложение было дано примерно на 5й минуте обсуждения данного вопроса. "А зачем мне вкладывать силы, чтобы на выходе получать тот же результат?", "А почему мне, если новый у меня уже 8й, для увеличения зарплаты надо сделать в восемь раз больше работы, чем тому, у кого 2е подчиненных?". "У тебя же 8 подчиненных, которые все могут развиваться, а ты главным образом руководитель, а не продавец". Тут надо заметить, что институт старших менеджеров тут сравнительно недавно появился именно с той целью, чтобы создать некую прослойку управленцев на местах. Людей спрашивали: "Будешь старшим или хочешь быть обычным?" Кто шел в старшие - слегка поднимали оклад и создавали свои нормативы оценки зарплаты, в том числе ту самую среднюю отгрузку по подчиненным. При этом, как я вижу, оценивают их и сейчас, как старших(среди равных) продавцов, а не управляющих небольшими "отрядами". СГБ прямо заметил, что наименование "менеджер по продажам" некорректно, потому что никем этот менеджер не управляет, он, по сути - специалист по продажам. А менеджеры - это старшие менеджеры, и им надо больше внимания уделять управлению, развитию подчиненных, а не личным продажам.

Описанный мной разговор старшие называют "водой" и "ничего не сказал". И еще меня позабавил этот конфликт личного и общего(конфликтом являющийся скорее для нашей страны, еще помнящей приоритет общего над личным), разность масштабов мышления разных людей. Хотя, что ни говори об общем, СГБ, подозреваю, масштабен именно потому, что его личное очень здорово зависит от того, что я называю общим.

Подготовил себе новое рабочее место, установил основную мебель: рабочий стол, "разделочный" для сисблоков и шкаф. Оно, может, и коридор, а уже несколько человек спросили, кому тут хоромы такие мутят Потому что места много, и его зрительно увеличивают освещение и два стола буквой "Г". В относительном виде выигрываю от 25% против прежнего, в числах с 1.92 кв.м. получаю грубо 2.5, а то и 3. Кабинеты у двух начальников большие, но рабочая площадь и то меньше, чем моя, много пустого неиспользуемого хозяином пространства(ибо буквой "Т" стоят). А положение столов - и вовсе моя мечта, плоский вариант не очень нравится.

Заодно разобрался в ящиках, на полках, выбросил чуть-чуть полное ведро(маленькое), в том числе нерабочие колонки, разобранный БП и прочую мелочевку. Хаос стал обретать черты порядка, как раз мой любимый вариант)

На работе из кабинета на троих переезжаю в коридор. Предлагают ограничиться столом - типа "тебя там и не видно будет". Фиг там. Заставлюсь шкафами, раз альтернативы нет, и беззастенчиво буду спать, когда/если захочу. Будет маленький, но кабинет.