Tajutka ну в принципе, все просто где нужен процессный подход - процессные, где результативный - результативные
Это даже не всегда зависит от должности, иногда внутри одной должности есть разные функции, и зависит от того, на что делается упор...
К примеру, менеджер по продажам должен быть процессным, если упор делается на поддержание отношений с существующими клиентами, и результативным - если на активный поиск новых клиентов.
Секретарь - всегда процессный, бренд-менеджер - скорее результативный.
Если интересно, приведи пример позиции, я скажу, куда ее
Muchacho подход к жизни вообще и к работе может отличатся...я например, по жизни процессная, а по работе скорее результативная.
Мудрость в том, чтобы уметь становиться на разные позиции в зависимости от ситуации...
Я считаю, что люди вполне могут на такие типы делиться, но вот мне если дело нравится, то нравится и процесс, и результат. Но, если дело не нравится, тогда, наверно, понравится только результат, причём чем скорее, тем лучше!
Roxana, я - человек явно процессный Поэтому мне просто было интересно, как работает сам принцип.
я например, по жизни процессная, а по работе скорее результативнаяRoxana, а может ты, как Daina написала, работу не очень любишь, поэтому там и результативная?
Tajutka наоборот, если бы я работу не любила, я бы была там такой, как мне удобнее, т.е. процессной. А т.к. я работу люблю, а там скорее результативный подход ценится, то там я развиваю результативность. Daina совсем о другом писала...
Дело в том, что любовь к процессу или к результату не совсем одно и то же, что процессность и результативность.
Война
[Print]
Штучка